7月25日，荆门城建集团组织召开工程招标采购及高铁预算工作推进会。城建集团副总经理杨望，总经济师吴国旭出席会议。城建集团各子公司分管负责人、高铁项目预算工作经办人等参加会议。

会上，各子公司分管负责人分别汇报了招标采购程序、制度建立、项目资料归档等情况。高铁项目各参建单位就高铁项目预算编制、评审等工作推进中遇到的重点、难点进行了专项说明。

会议指出，进一步完善招标采购及预算工作相关制度建设是提高工程领域从业人员防腐拒变能力的重要保障，各子公司要以两级集团印发的招标管理办法及相关制度为基础，进一步更新、细化各自工程领域相关制度，提高制度可操作性。在制度执行上，各子公司要加强专业人员力量投入，做好招标策划的同时，加强监督考核机制，提高制度执行效率。

会议强调，一是要提高服务水平。各子公司要在围绕如何更加快速开展业务，提高管理水平上下功夫，通过规范操作流程切实提高项目净利润率。二是要加快预算评审。对于高铁项目预算推进工作，高铁公司要制定项目预算推进计划表，每周定期督办，就预算推进中的难点、堵点及时沟通、及时解决。三是加强工程档案管理。建议各子公司安排专职人员对资料进行整理及归档，为建设全过程提供原始、真实的记录。（文、图 梁凡）