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  • 市政府国资委唐兴杰一行调研天宇市政公司
    时间:2023-03-01 18:02:00来源:未知作者:未知 点击: 0次


    近日,市政府国资委党委书记、主任唐兴杰调研天宇市政公司工作。市城控集团党委副书记张本华,城建集团党委书记、董事长肖德金,城建集团党委副书记、总经理杨晨,天宇市政公司主要负责人等陪同调研。

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    唐兴杰一行先后实地查看了关公大道跨总干渠大桥、高铁片区站西大道等建设项目,听取项目介绍,详细了解项目进展情况。随后,在天宇市政公司会议室召开了座谈会。天宇市政公司党总支书记、董事长王春华汇报了公司基本情况、近年来主要工作及2023年工作思路。

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    听取汇报后,唐兴杰一行对天宇市政公司多年来取得的成绩给予了充分肯定,同时对企业今后的经营发展也给出了十分中肯建议和意见。

    杨晨指出,一是加强业务拓展,结合每年的城建计划,积极与相关部门对接,做好沟通协调,尽可能多的储备项目;二是加大人才队伍建设,通过“内培+外请”的方式,充实专业技术力量,确保企业正常经营发展;三是加快推进创新发展,在集团内部施工资质整合的统筹下,进一步增强企业综合实力。

    肖德金强调,一是加强队伍建设,从思想政治、业务能力等方面加大学习培训力度,提升干部队伍整体素质;二是加强内控管理,不断完善管理制度,加大制度执行力,真正做到用制度管人管事;三是加强市场拓展,通过自身不断努力,抓牢中心城区业务,逐步向县市区或周边城市拓展业务;四是加强施工管理,在抓好安全文明施工和质量管控的同时,进一步提高施工效率。

    张本华指出天宇市政公司下一步努力的方向:一是高质量党建引领企业高质量发展,以规范化、标准化基层组织建设来抓好、抓实党建工作,以党建和企业经营融合发展来推进做实党建品牌的建设;二是高质量工程建设擦亮天宇市政优质品牌,以精细化项目管理确保优质工程的建设,以项目建设的管理与实践助推高素质施工队伍建设,以优质的工程项目抢占更大的市场资源;三是精细化企业管理促进企业效益提升,健全企业各项内控管理制度,进一步完善薪酬和绩效考核制度,以岗位大练兵、“提能力、转作风、抓落实”专项活动为抓手,进一步提升业务能力,转变工作作风,提升企业经济效益;四是严明作风纪律,保障企业健康稳定发展,加强对干部8小时工作时间以外生活圈的管理,加强违规吃喝专项整治,加强党风廉政建设,落实责任,做到四责协同。

    唐兴杰在总结讲话中强调了党建的重要性,他指出“党建就是根”,国有企业只有加强党的建设,将党的作用发挥出来,企业才能得到平稳健康地发展。首先要抓好基层党组织建设,发挥党员和党组织的先锋模范作用;其次要发挥党的领导作用,党建引领,党管干部;还要加强党的自身建设,做到自我净化、自我完善、自我革新、自我提高。同时,要从坚持重大事项集中决策、加强班子队伍建设、完善企业内部管理制度、加大制度执行力度等方面,进一步规范中国式现代企业制度建设。

    唐兴杰强调,要完善企业激励约束制度。一是通过完善薪酬制度激发干部职工干事动力;二是通过建立负面清单规范工作机制,通过正面激励和负面约束双向发力,激励干部担当作为;三是强化工程质量安全监督管理,时刻绷紧安全生产这根弦,增强干部职工质量安全意识;四是加强监督检查力度,层层压实责任,发现问题及时纠正、及时处理。

    针对企业长期可持续发展,唐兴杰提到,一是要聚焦提升核心竞争力,推进企业内部深度整合融合;二是要在国资委薪酬制度框架下建立健全现代化用人制度,完善适时使用、动态管理机制,持续推动公司业务取得新成就。 (文、图:丁玲 李旻泽)

     



    (责任编辑:未知)
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